最新动态

京海集团顾云飞董事长2025年元旦献词

      视频链接地址:http://v.qq.com/x/page/o3574f4buyg.html?url_from=share

女士们、先生们:
      日月开新元,天地又一春。值此流金时点,我谨代表京海集团领导班子,向全体京海人送上最诚挚的问候!向所有关心支持京海事业的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢,并向你们的家人致以最真挚的新年祝福。
      星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者。2024年,公司以“强技提质、精益管理”为核心,将祖代引种、产能恢复、性能突破作为工作重点,优化生产流程,加强技术创新,实现了公司健康、良性、可持续发展。全年完成净利润3亿元,缴纳地方税收1178.71万元,再次成为行业最佳经营绩效的领跑者!



 
      这一年,温氏集团通过优化服务全面赋能京海,集团董事长温志芬、总裁黎少松等领导亲赴京海指导调研,提前布局集团未来五年白羽肉鸡产业战略规划,并加大培训力度,推进从严治企第二阶段走深走实,以深植践行集团文化理念,强化干部员工思想引领与拼搏奉献意识,构建了更加开放、协同、共赢的生态体系。
      这一年,在复杂多变的国际形势和白羽肉鸡种源进口受阻、市场竞争尤为激烈的背景下,公司敢为人先、排除万难,积极沟通农业农村部和海关总署相关部门,本人也专赴美国安伟捷亚洲区总部与Peter总裁公关交流,并向全国人大积极建言,建议国家相关部门要客观、公正、稳妥地协调进口与国产的关系,最大限度为国人提供优质、健康、经济的蛋白质肉类。
      这一年,公司繁荣党建文化氛围和营造党建生态环境,扎实推动以高质量党建引领企业高质量发展。通过文化润心打造特色阵地,开展丰富多彩的党建和团建活动,紧密围绕企业中心任务创新工作方法,通过思想铸魂构建多元学习体系,进一步优化组织架构、强化党员管理、赋能产业创新、项目攻坚及乡村振兴。

 

 
      这一年,公司紧紧围绕提升新质生产力,聚焦补齐短板、强化弱项,通过全面实施EAS管理系统,涵盖了生产线与财务线,极大地提升了数据化管理水平和运营效率。同时,S-HR系统的深入推进和贯彻实施,进一步优化了人力资源管理,实现了人才管理的精细化与智能化。公司整体管理水平和运营效能得到了质的飞跃,为企业稳步迈向更高发展目标奠定了坚实基础。
      这一年,京海集团开启了“四层楼房养殖种鸡”的新纪元,这标志着公司在肉种鸡养殖模式上的迭代升级,不仅进一步提高了养殖密度和生产效率,也为提升环境控制能力和养殖卫生水平创造了更有利的条件。通过先进的建筑设计和智能化管理系统,公司为行业树立了新的标杆,推动了肉种鸡养殖模式的全面创新与发展。

 

 
      这一年,公司投资数百万元用于新老鸡场的环保设施建设,全面改善了鸡场的环保状况,污水、噪声、废气等各项排放指标优于国家环保标准。这一举措不仅体现了公司对社会责任的高度重视,也为推动行业绿色发展、构建和谐社会树立了榜样。
      这一年,我们紧抓机遇,积极推动战略升级,谋划未来五年产业外拓布局,进一步巩固和拓展与政府及相关部门的沟通与合作,有效促进政策环境的优化和资源配置的精准化。同时,公司还加大了与科研院所、高等院校和社团组织的合作力度,推动了科技创新与产业需求的精准对接,形成了优质资源协同互补的新优势,为未来的可持续发展奠定了扎实基础。

 

 
      这一年,我们斩获了多项荣誉,京海LOGO美术作品获国家版权登记,2项发明专利获得国家知识产权局授权,公司顺利通过“多病种”省级净化场创建的现场评估,在行业内的生物安全与养殖标准方面达到了新高度。我本人先后受邀主持了多场行业顶级学术交流、参与“领袖风暴”与嘉宾互动,聚焦肉鸡产业发展大计,为乡村振兴发展新路出谋划策。
      新的一年,新的希望。面对百年变局下的经济谜题,我们全体京海人要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力,以确定的工作目标,应对不确定的国际、国内形势,凝心聚力、埋头苦干,用躬身奋斗的精诚力量,拼搏出优异的经营业绩向公司创业40周年献礼,共同创造属于全体京海人的幸福生活和美好明天!
      最后,祝愿大家新年快乐、身体健康、工作顺利、家庭幸福!