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时不我待“加速”起跑,只争朝夕“满弦”开工||龙年新春京海首个董事长办公会召开

 

    人勤春来早,奋斗正当时。2月18日,春节假期后第一个工作日,京海集团便召开董事长办公会,谋划部署2024年重点工作,激励全体京海人用饱满的热情、奋斗的姿态、周密的准备,奋力夺取龙年“开门红”。会议由总经理王宏胜主持,公司高管及部门负责人参加了会议。
 
 
会议现场
    会上,各职能部门负责人和各分管条线副总围绕种鸡生产、产品销售、财务管理、人力资源、行政管理、业务拓展和安全生产等方面,阐述了2024年工作计划和具体落实措施。王宏胜总经理分别进行点评,并针对存在问题提出了意见和建议。 

总经理王宏胜讲话
    王宏胜总经理指出,根据2024年工作大会部署的目标任务,各条线要以董事长提出的八个“咬定”、八个“优化”和八个“狠抓”为目标指引,坚决完成全年经营业绩指标。他强调,今年公司还将面临祖代引种、产能恢复以及疫病防控等诸多挑战和压力,全体京海人要保持强烈的危机感和紧迫感,以京海利益最大化为目标,奋力持续推动企业高质量发展。

董事长顾云飞讲话
    最后,董事长顾云飞作总结讲话。他指出,2023年虽遇到较大困难和挑战,但在大家共同努力下,仍取得了不错的战绩,诸多指标再创新高,充分体现了“敢为天下先、行业争一流”的京海精神。
    面对新一年的任务和形势,董事长提出了新的工作要求。他强调,2024年国际国内经济形势十分严峻,大家要理清工作思路,明确工作目标,把重点工作牢牢抓在手中,确保各项工作保质保量完成;要坚持目标导向、问题导向,不断完善职工绩效奖励机制,不断增强发展内生动力,坚定高质量发展的方向和道路;要把创新创效作为推动工作的着眼点和支撑点,引导员工以拼劲、韧劲、冲劲、干劲全身心投入企业发展,拼出2024年的辉煌业绩,共同谱写企业高质量发展新篇章!