会议现场（一）
2月5日下午，京海集团召开董事长办公会，会议由顾云飞董事长主持，职能部门负责人及公司高管参加了会议。
会议现场（二）
会上，成建兵董事会秘书传达了2024年公司第一次董事会精神，要求各职能部门负责人和各分管条线副总将会议精神传达到公司下属各单位负责人。会议要求参会人员分为五组年前到各生产单位进行走访调研，围绕在2024年工作会议上董事长提出的八个“咬定”、八个“优化”、八个“狠抓”，做好2024年的工作规划。希望各单位负责人要及时总结2023年工作中的得失，鼓足信心坚决完成2024年的既定任务目标。
调研现场（一）
会后，与会人员采取走访方式对公司下属各单位从生产、财务、环保、人员健康、设备安全等2023年日常管理情况进行了调研，并收集了相关意见建议，听取了各单位负责人对参加公司年度总结大会感想以及2024年的工作设想，同时对各单位及周边安全生产、环保卫生、仓库物资、食堂伙食等进行了巡查，对影响春节正常生产的相关问题进行化解，并对负责人提出了相关要求。
调研现场（二）
公司下属各单位负责人认为，顾董事长的工作部署思路清晰、措施扎实，给各生产单位在挖潜增效、安全生产、员工队伍建设等方面的工作给予了重要指引。调研过程中，各单位纷纷表示，将在新一年里，围绕本职工作，有效落实公司部署要求，深化精细化管理，不断提升管理水平，坚决完成年度工作任务目标，跑出京海加速度、拼出京海新高度，为公司坚定扛起中国白羽肉鸡高质量发展先锋旗贡献力量！