为规范干部管理体系，明晰干部任职聘任、职级管理标准流程，夯实人才队伍建设根基，8月27日下午，京海集团干部管理相关政策宣贯解读会在总部培训楼召开。会议采用线下主会场+线上云端双线模式，覆盖各级管理、技术岗位人员200余人，推动干部管理制度直达基层、落地落细。
本次会议针对性覆盖核心岗位人员，同时充分结合生产一线工作实际，由各生产单位自主统筹安排一线员工参会，兼顾政策普及性与生产工作灵活性，保障政策学习全覆盖、无死角。会议由公司办公室郜家苇主讲。
宣讲围绕人才发展职业通道与制度框架、行政干部选育评退全流程、专业技术职务管理、技工技能序列管理、年薪制高素质人才管理等五大核心内容展开全方位、精细化解读。同时针对日常干部管理工作中的常见疑问、易错要点进行重点答疑说明，将抽象的制度条文转化为通俗易懂、可落地、可执行的工作规范，有效破除全员政策认知盲区。
此次干部管理政策宣贯会，既是一次制度规范的全面普及，也是一次干部队伍建设的精准赋能。通过系统化解读，进一步统一了公司各级人员对干部管理政策的认知，规范了干部选拔、聘任、职级管理等核心工作流程，有效提升了公司干部管理的标准化、规范化、制度化水平。下一步，京海集团将持续推进干部管理制度落地，常态化开展制度宣讲、培训督导，建强高素质专业化人才队伍，以完善的管理体系与人才支撑，护航企业高质量可持续发展。
此次干部管理政策宣贯会，既是一次制度规范的全面普及，也是一次干部队伍建设的精准赋能。通过系统化解读，进一步统一了公司各级人员对干部管理政策的认知，规范了干部选拔、聘任、职级管理等核心工作流程，有效提升了公司干部管理的标准化、规范化、制度化水平。下一步，京海集团将持续推进干部管理制度落地，常态化开展制度宣讲、培训督导，建强高素质专业化人才队伍，以完善的管理体系与人才支撑，护航企业高质量可持续发展。