7月22日，公司2026年半年度工作大会在公司总部培训楼隆重召开。集团总经理室、各职能部门、海门公司、如东公司管理骨干及新招录硕士研究生人才近200名现场参会。公司党委书记、董事长顾云飞，总经理王宏胜及集团全体高管出席会议，全面复盘上半年工作、剖析问题短板、部署下半年重点任务，为企业全年高质量发展锚定方向、凝聚合力。会议由常务副总经理谭晓峰主持。
最后，顾云飞勉励全体京海员工，当前发展机遇与挑战并存，希望全体同仁同舟共济、实干担当、聚力前行，以昂扬姿态攻坚克难、奋勇争先，全力冲刺年度既定目标，推动集团高质量发展再攀新高。
此次半年度工作大会既是总结复盘、查摆不足的分析会，更是压实责任、加压奋进的动员会、部署会。下一步，京海集团全体干部员工将迅速贯彻落实会议精神，锚定年度目标，细化工作举措、压实岗位责任，以更昂扬的斗志、更务实的作风、更高效的执行力，攻坚克难、实干争先，全力确保全年各项工作目标圆满达成。
大会现场
大会在全体参会人员齐唱《温氏之歌》的昂扬氛围中正式拉开帷幕，凝聚起全员同心奋进、实干担当的精气神。
王宏胜总经理作工作总结及规划
王宏胜总经理作2026年半年度工作总结暨下半年工作规划专项报告。他指出，上半年，公司依托温氏投资赋能，紧扣年度经营目标，落实“一个中心、三个导向、六大核心任务、实现六个突破”工作要求，统筹生产经营、技术创新、产业扩容等重点工作，整体发展稳中有进、成效亮眼。在总结成绩的同时，他直面企业发展痛点与短板，深刻剖析上半年经营管理存在的问题并明确下半年核心工作部署：聚焦产能释放、成本管控、内控升级、人才培育、市场深耕、安全维稳六大核心，抓实生产精细化管理，迭代养殖与生产技术，严控原料与生产成本，深化数字化转型与内控体系建设，优化销售体系与市场布局，筑牢安全环保底线，补齐发展短板、提质增效、严控成本，全力打造企业核心竞争力，确保圆满完成全年各项经营目标，以优异成绩献礼公司四十周年华诞，为企业长远发展筑牢根基。
常务副总经理谭晓峰作专题宣讲
谭晓峰常务副总围绕《严控关联利益，履职公平公正》作专题宣讲，聚焦企业经营管理关键环节、岗位履职重点风险点，重点围绕关联交易规范管理、关联关系识别、关联业务审批管控等核心内容展开深度解读。他强调，廉洁合规、规范关联交易是企业行稳致远的根本基石，全体管理人员必须坚守职业底线、恪守履职初心，严格严控关联利益，全面规范关联交易全流程管理，严格执行关联交易回避、审核、披露制度，坚决杜绝违规关联交易、徇私舞弊、利益输送等违规行为。同时要求各岗位人员厘清关联关系、严守交易合规红线，规范履职流程、秉持公平公正原则，主动排查、有效规避岗位廉政及关联交易风险，常态化开展自我自查、自纠自省，全方位筑牢全员廉洁从业思想防线，持续营造风清气正、公正透明、合规有序的企业经营管理氛围，为集团规范化运营、高质量发展及资本市场合规建设保驾护航。
副总经理施会强作专题宣贯
施会强副总经理围绕《温氏股份环保事故与环保隐患责任追究制度》开展专项宣贯，立足公司环保工作核心要求，结合行业典型环保事故案例、常见环保隐患问题，逐条解读制度条款、责任划分、追责标准与整改要求。他指出，环保安全是企业安全生产、合规经营的红线底线，当前环保管控标准日趋严格，全员必须树牢“安全环保、警钟长鸣”的责任意识。他要求各部门、各生产单位全面开展环保隐患排查整治工作，细化环保管控举措，压实岗位主体责任，做到隐患早发现、早整改、零遗留；同时严格落实环保责任追究制度，以刚性制度倒逼责任落实，切实防范各类环保事故发生，守住企业绿色安全发展底线。
党委书记、董事长顾云飞作指导讲话
顾云飞董事长发表题为“跑出加速度 拼出新高度，为全面实现既定目标而奋勇争先”的总结指导讲话，充分肯定集团上半年稳中有进的发展态势。他指出，公司生产效益稳步增长、创新亮点持续涌现，人才队伍持续优化、市场应变能力显著增强，产业扩张有序推进，企业品牌与行业影响力稳步提升，各项工作取得亮眼成绩。同时针对下半年工作，顾云飞作出精准部署：生产管理紧扣细节、从严管控，抓实精细化生产提质增效；项目建设抢抓时效、聚焦效益，提速落地释放产能价值；庆典工作精细统筹、严控细节，充分展现京海风貌与团队精气神；维稳工作统筹兼顾、有序推进，筑牢经营、安全、稳定防线，保障企业平稳高效运营。最后，顾云飞勉励全体京海员工，当前发展机遇与挑战并存，希望全体同仁同舟共济、实干担当、聚力前行，以昂扬姿态攻坚克难、奋勇争先，全力冲刺年度既定目标，推动集团高质量发展再攀新高。
此次半年度工作大会既是总结复盘、查摆不足的分析会，更是压实责任、加压奋进的动员会、部署会。下一步，京海集团全体干部员工将迅速贯彻落实会议精神，锚定年度目标，细化工作举措、压实岗位责任，以更昂扬的斗志、更务实的作风、更高效的执行力，攻坚克难、实干争先，全力确保全年各项工作目标圆满达成。