1月6日，2026年温氏股份工作大会隆重召开，大会总结过去一年的工作成果，全面部署新一年的发展战略与重点任务。集团领导、干部、2025年度成本标兵及效益标兵单位负责人等参加会议。大会由公司副总裁赵亮主持。公司副总裁兼财务总监林建兴作《2026年温氏股份财务工作报告》并作2026年专业线重点工作部署，公司副总裁兼董事会秘书蒋荣金作《2026年温氏股份工作报告》。公司董事兼副总裁秦开田、赵亮，副总裁张祥斌、孙芬、蒋荣金、范卫朝对分管工作作2026年专业线重点工作部署。总裁黎少松作2026年工作重点解读，还作了题为《再造一个新温氏》的蓝图解读报告。董事长温志芬发表了主题为《强化能力建设，筑牢“六五”发展根基》的工作指导讲话。京海集团党委书记、董事长顾云飞，总经理王宏胜，常务副总经理谭晓峰，海门公司常中鸡场场长顾英雄现场参会。
自2019年京海集团与温氏股份携手以来，公司始终秉持“质量为本、效益优先、精细管控”的发展理念，充分借助温氏股份的资本、管理与技术赋能，通过资源整合、技术升级、管理优化等一系列举措，实现了企业发展质效的稳步提升。此次在温氏股份工作大会上斩获双项标兵荣誉，不仅彰显了京海集团在温氏体系内的优异发展成效，更进一步夯实了集团化发展基础，为京海集团在2026年的持续发展注入了强劲动力。
大会现场
会议现场传来重磅喜讯，京海集团海门公司凭借卓越的经营业绩获评“效益标兵”，其下属的常中鸡场以精细化成本管控成效斩获“成本标兵”，双项荣誉的认定彰显了公司在禽业养殖领域的综合竞争优势，也得到了集团公司的高度认可。
颁奖现场
作为此次荣誉的核心斩获者，京海集团全年净利润超2.7亿元，地方财政贡献超2300万元，这一系列核心经营指标不仅实现了企业效益的稳步增长，更处于行业领先水平，为行业高质量发展树立了标杆。在畜牧养殖行业竞争日趋激烈、成本压力持续加大的背景下，京海集团能够实现效益的规模化增长，得益于企业在品种培育、养殖技术、市场布局等方面的长期深耕。
“效益标兵”合影
如果说效益标兵的背后是企业整体运营能力的体现，那么成本标兵的斩获则彰显了京海集团在精细化管理领域的深厚功力。此次获评“成本标兵”的常中鸡场，在核心生产指标和成本控制上均表现突出。在生产效能方面，该场每羽入舍母鸡累积产蛋数、产雏数、孵蛋健苗率三大核心技术指标在京海集团本年度所有鸡群中名列前茅，为成本控制奠定了坚实的生产基础。在成本管控上，常中鸡场每羽父母代鸡苗成本，较公司平均水平降低了0.44元，通过技术优化、流程管控等精细化举措，成功打造了低成本运营的示范样板，成为2025年度京海集团祖代种鸡生产成本控制的典范。
“成本标兵”合影
会议期间，集团宣传中心对京海集团董事长顾云飞进行专访，顾云飞在采访中表示，此次双项荣誉的获得，既是对企业过往经营成果的肯定，更是对未来发展的鞭策。京海集团将以此次大会为契机，持续深化精益管理，在提升养殖效益、优化成本控制、强化技术创新等方面持续发力，不断巩固行业领先优势。同时，将充分依托温氏股份的先进管理经验与平台资源，深化产业链协同融合，实现公司内部优势互补、共赢发展，为推动禽业养殖行业的高质量发展贡献更多力量。自2019年京海集团与温氏股份携手以来，公司始终秉持“质量为本、效益优先、精细管控”的发展理念，充分借助温氏股份的资本、管理与技术赋能，通过资源整合、技术升级、管理优化等一系列举措，实现了企业发展质效的稳步提升。此次在温氏股份工作大会上斩获双项标兵荣誉，不仅彰显了京海集团在温氏体系内的优异发展成效，更进一步夯实了集团化发展基础，为京海集团在2026年的持续发展注入了强劲动力。