2025年12月29日，中共江苏京海禽业集团有限公司委员会召开年度工作总结暨部署会议，系统回顾以升格党委为起点的党建跨越之年，谋划以“党建引领新质生产力发展”为核心的奋进新篇。会议彰显了集团始终将党的建设融入企业发展血脉，以红色引擎驱动科技自强与产业振兴的生动实践。
会议现场一
党委第一副书记、总经理王宏胜主持会议，党委副书记、总兽医师朱新飞作工作报告，党委书记、董事长顾云飞作重要讲话。党委组织委员、常务副总经理谭晓峰，党支部书记李彬、成建兵等参加会议，部分党员代表列席会议。
会议现场二
2025年，京海禽业集团党委实现自党小组至党委的四级历史性跨越，标志着党建工作步入体系化、规范化新阶段。新成立的党委班子紧扣“把方向、管大局、促落实”定位，将组织体系深度嵌入育种研发、生产销售等关键链条，并通过健全议事规则与前置研究清单，筑牢了党组织在公司治理中的政治核心。
党委书记、董事长顾云飞总结讲话
党委书记、董事长顾云飞强调，坚持政治建设统领，集团党委以“第一议题”制度深化理论武装，组织红色教育基地实境教学，引导党员筑牢信仰之基。同时，将全面从严治党要求贯穿始终，召开行业特色鲜明的廉洁警示教育大会，精准防控采购、工程等关键领域风险，营造风清气正生态。
尤为突出的是，集团党委坚决破解党建业务“两张皮”，推动党建工作与中心任务深度融合、同频共振。党委牵头攻坚“种鸡里的‘中国芯’”，相关事迹入选市级党员教育资源库；在三合鸡场建设、仪征公司创建等重大项目中，支部筑堡垒、党员冲在前，确保项目高效廉洁推进，生动诠释了“党旗飘在一线、堡垒筑在前沿”。
面向2026年，集团党委明确以“党建引领新质生产力发展”为主线，着力在政治引领、融合创新、队伍建设、凝心聚力上实现新突破。将推广“项目党建”工作法，深化“一支部一品牌”创建，实施党员与业务骨干“双培养”工程，并计划构建全覆盖党员培训体系，全面激活党组织在服务国家种业振兴与粮食安全战略中的战斗力。
立足集团创建四十周年的新起点，京海禽业集团党委将持续强化把舵定向作用，团结带领全体干部职工，将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势，为扎实推进农业现代化、发展农业新质生产力贡献更强的“京海力量”。
会议现场一
会议现场二
党委书记、董事长顾云飞总结讲话
尤为突出的是，集团党委坚决破解党建业务“两张皮”，推动党建工作与中心任务深度融合、同频共振。党委牵头攻坚“种鸡里的‘中国芯’”，相关事迹入选市级党员教育资源库；在三合鸡场建设、仪征公司创建等重大项目中，支部筑堡垒、党员冲在前，确保项目高效廉洁推进，生动诠释了“党旗飘在一线、堡垒筑在前沿”。
面向2026年，集团党委明确以“党建引领新质生产力发展”为主线，着力在政治引领、融合创新、队伍建设、凝心聚力上实现新突破。将推广“项目党建”工作法，深化“一支部一品牌”创建，实施党员与业务骨干“双培养”工程，并计划构建全覆盖党员培训体系，全面激活党组织在服务国家种业振兴与粮食安全战略中的战斗力。
立足集团创建四十周年的新起点，京海禽业集团党委将持续强化把舵定向作用，团结带领全体干部职工，将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势，为扎实推进农业现代化、发展农业新质生产力贡献更强的“京海力量”。