培训工作专题调研会现场
总经理助理邱聪作工作汇报
座谈会上，邱聪率先汇报京海禽业2019-2025年培训工作整体情况。他从培训总体成果、内部培训体系建设、外部培训资源整合、线上培训创新模式四大维度，详细阐述了在集团赋能下培训体系持续完善、培训效果显著提升的实践成效。同时，结合日常运营实际，邱聪梳理了当前培训工作中有待优化的方向，并紧扣各层级岗位核心特点，明确了需集团人力资源部进一步支持的重点领域，为后续培训优化提供了清晰的实操参考。
温氏股份人力资源部助理部长李义林讲话
听取汇报后，李义林对京海禽业培训工作的基础成效给予充分肯定。他指出，京海禽业在新员工入职培训全覆盖、核心技术专题培训等方面的实践亮点突出，尤其是将培训与生产安全、疫病防控等关键环节深度结合的思路，高度契合企业发展需求。李义林强调，京海禽业需细化岗位培训课程、设计差异化内容，统筹部门培训计划并提升员工线上线下学时；借鉴温氏学院线上平台经验破解轮班培训冲突，善用其培训资源、发挥内训讲师作用，增强培训针对性与实用性。
常务副总谭晓峰讲话
谭晓峰表示，人力资源是企业发展的核心动能，培训体系的完善直接关系人才队伍建设与企业竞争力提升。此次温氏股份调研团队带来的专业建议，精准击中当前培训工作的痛点难点，为京海禽业人力资源工作优化提供了重要遵循。后续将牵头落实培训体系优化各项举措，推动差异化课程落地、线上线下渠道融合，确保培训资源用足用好，切实通过培训赋能员工成长、支撑企业发展。
王宏胜总经理讲话
王宏胜对李义林一行的经验分享表示诚挚感谢。他强调，本次调研为京海禽业培训工作指明了明确的优化方向，公司将以此次调研为契机，全面吸收温氏学院先进培训经验，尽快梳理形成培训体系优化方案，重点推进精准化培训内容构建、线上线下融合培训渠道建设及全流程效果评估机制完善，以高质量培训赋能员工成长与企业高质量发展。