11月12日，为强化廉洁从业意识，规范员工调配管理，京海集团在总部培训楼以现场会形式召开廉洁警示教育暨三合鸡场员工调配工作部署会。会议由常务副总经理谭晓峰主持，总经理王宏胜，总兽医师朱新飞，总经理助理邱聪、孙新峰及公司总部职能部门全体人员、海门公司生产单位负责人共计70余人参加此次会议。
会议现场
此次会议是京海禽业年度廉洁文化建设的重要组成部分。公司常务副总经理谭晓峰在开场时强调：“禽业行业涉及养殖、加工、销售等多个环节，物资采购、工程建设、质量管控等岗位均存在廉政风险点，加强廉洁教育既是保障企业健康发展的基石，也是守护员工职业前途的重要举措。廉洁从业不是一句口号，而是每一位京海人必须坚守的职业底线，希望大家通过此次观影，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。”并要求全体干部员工在观影结束后手写心得。
常务副总经理谭晓峰主持会议
影片以集团公司真实案例为镜鉴，通过生动情节揭露越界违纪的惨痛后果，直击人心、发人深省。观影的全体干部员工接受了一次深刻的思想洗礼与纪律警示。影片播放后，参会人员围绕廉洁工作展开热议。销售部负责人朱晓东提出，要把廉洁要求融入客户关系管理，杜绝“人情单”“关系单”，守护企业信誉。采购部负责人宋春勇表示，将完善采购流程、推行阳光采购，让每笔支出经得起检验；祖代孵化场负责人郭卫宏强调，任何岗位无廉洁真空区，将严守底线；鲜行鸡场负责人黄新华提到，将严格执行制度，确保养殖成本透明可查；无害化处理中心负责人袁磊表示，会将廉洁要求与安全生产责任制结合，筑牢双重防线；德胜鸡场场长助理梁立表态，年轻干部会树立正确价值观，杜绝贪念；办公室人力专员郜家苇称，将规范人事工作流程，坚持公开公平公正原则。
观影现场
参会代表发言
廉洁教育活动结束后，随即召开三合鸡场员工调配工作部署会，将廉洁教育的思想成果转化为推动具体工作的务实行动。会上，总经理助理邱聪首先介绍了目前公司一线饲养员人员编制情况及未来三个月预计的一线员工需求缺口。他表示，年末一线员工流失率高、招聘困难，但祖代引种批次频繁，又遇三合鸡场即将投产，公司的生产经营已处于满负荷状态。办公室根据现有情况已制定相应应对方案，具体包括制订春节驻场福利、员工调配方案、分批组织人员前往云南、贵州、甘肃、河南等地进行招聘等措施，极力确保公司生产经营稳定。也希望各单位负责人在人员调配工作中，以大局为重，配合好办公室做好相关调配工作，全力保障生产经营不因人员问题造成影响。
总经理助理邱聪作三合鸡场人员调配部署
公司总经理王宏胜在总结指导讲话中指出，此次观影活动达到了“以案为鉴、警钟长鸣”的教育效果。他要求全体员工以影片中的反面典型为镜鉴，深刻汲取教训，常思贪欲之害，常怀律己之心。各部门要结合自身业务特点，全面排查廉政风险点，完善内控机制。公司将建立廉洁教育长效机制，通过定期培训、案例通报、廉洁承诺等多种形式，让廉洁文化真正融入企业发展的每一个环节。三合鸡场人员调配的合理性直接关系到公司后续经营稳定性，办公室必须一方面着力做好一线员工的招聘工作，另一方面在调配工作必须坚持"人岗相适、公平公正”的原则，既要充分考虑调出单位的人员配置情况，也要结合考量调出人员的综合素质，根据生产实际动态优化调整，确保调配工作精准高效。
总经理王宏胜作总结指导讲话
从廉洁微电影的思想警示到员工调配的务实部署，京海集团以“思想先行、行动跟进”的闭环，将廉洁理念深度融入人才管理全过程。此次系列活动，既为全体员工敲响了廉洁自律的警钟，也为三合鸡场的高效运营搭建了人力保障框架。未来，公司将持续以廉洁文化凝聚发展共识，以精准调配激活内生动力，也彰显了公司以精细化管理推动产业高质量发展的决心。