“瑞气盈门辞旧岁，祥光焕彩启新程”。2025年1月16日下午，京海禽业如东有限公司2025年度工作大会在公司二楼会议室隆重举行。集团公司常务副总经理谭晓峰、副总经理兼如东公司总经理施会强，携手如东公司管理层及职工代表共60余人齐聚一堂，共襄盛会。本次会议由如东公司副总经理施连峰主持，并在热情激昂的《温氏之歌》中正式拉开帷幕。
如东公司副总经理施连峰主持会议
全体与会人员齐唱《温氏之歌》
施会强总经理作工作报告
颁奖现场
代表发言
集团常务副总经理谭晓峰讲话
会议现场
文艺演出现场
如东公司副总经理施连峰主持会议
全体与会人员齐唱《温氏之歌》
施会强总经理作《2024年工作总结暨2025年工作规划》的报告，他指出，在集团的正确领导下，如东公司领导班子带领全体干部职工，秉持 “转变思想，稳定员工，提升效能，赋能生产” 总基调，践行集团发展规划，推进重点工作有效落地，全面完成了任务目标，实现了经营业绩大幅反转。
施会强总经理作工作报告
施会强总经理强调，要紧盯指标瓶颈，实现 “五个1” 新增长，并从“八个全面”提出具体措施，即：全面找准破解难题方向，凝聚合力找突破；全面找准病原，突破疾病瓶颈；全面聚焦精益管理，向内要效益；全面优化人员配置，提升团队活力；全面坚守底线，确保安全环保工作落实到位；全面持续增效降本，降低商品苗综合成本；全面强化生物安全防控，提升全员防控意识；全面建立健全 “闭环”，“溯源” 管理体系。
颁奖现场
会议宣读了2024年度如东公司 “爱岗敬业奖”“优秀夫妻奖”“勤奋标兵奖”“金点子奖”“突出贡献奖” 和 “优秀团队奖” 等获奖名单，并颁发证书。
代表发言
不同岗位的职工代表在会上发言，总结过去一年的工作，分析存在的问题，并对2025年的工作方向和目标作出表态。
集团常务副总经理谭晓峰讲话
最后，京海集团常务副总经理谭晓峰充分肯定了如东公司2024年度的工作业绩，并对2025年工作提出总体要求：一是狠抓降本增效，强化责任担当，关注人效，建立科学考核机制；二是加强思想引领，加大企业文化宣传力度，稳定员工队伍，保障生产稳定；三是完善内控体系，确保合规经营，严格执行制度，做好数据闭环，关注运营风险；四是勇于创新突破，全面推广技改创新项目。
会议现场
会议结束后，精彩的文艺演出为与会人员带来了一场震撼的视听盛宴。年会晚宴上，全体员工举杯同庆，共同展望京海禽业美好的未来。
文艺演出现场
回首2024，我们并肩作战，以汗水浇灌收获，用实干笃定前行，各项工作成果斐然，成绩令人振奋。展望 2025，征途漫漫，我们满怀信心，将以更加饱满的热情、更加坚定的步伐，携手同心，勇毅前行，在新的征程中续写京海禽业的辉煌篇章，向着更高的目标奋勇攀登。